تقرير عام عن الخريطة العامة لإدارة شئون الأنصار

بسم الله الرحمن الرحيم

تقرير عام عن الخريطة العامة لإدارة شئون الأنصار

مولاي السيد المدير العام لشئون الأنصار

تحية واحترام

أطلعت بإمعان على الخريطة المعناة بتنظيم إدارة شئون الأنصار فوجدتها وافية في مبناها قوية في تنظيمها الإداري أن طبقت عمليا وكتب الله لها التوفيق ستكون شئون الأنصار منظمة قوية الجانب عزيزة الجوانب لها خطرها ولها قوتها في كيان الدين ولها حيمها في حمى الوطن لهذا رأيت أن انقل هذا التنظيم الإداري قائمة بذاتها. ومن خلال ذلك التأصيل مؤخرا  أتستطيع الإدلاء برأي حسب ما أراه ضروريا في هذا الشأن مبديا رأي في الإصلاحات التي أراها لأزمة وقد شملتها الخريطة كمجموعة وهى في الأصل اصل تتفرع منه فروع لها أهميتها ولابد من التعرض لذكرها.

وسأطلق أسماء معينة على الوظائف الرئيسية التي تشير إليها الخريطة في تنظيمها الإداري وذلك لسهولة التفصيل والاستفادة منه. سأقسم توابع هذه الوظائف بالحروف الأبجدية لنتمكن من سد الثغرات التي نراها لازمة لتلحق بالأصل ولنستطيع أخيرا الإشارة إليها أن لزمتنا الإشارة.

فبأسم الله نبدأ وبه التوفيق والسداد

( مدير شئون الأنصار)

نشير الخريطة إلى أن مدير شئون الأنصار هو المرجع الأساسي الذي تتعلق به الإدارة التنفيذية لشئون الأنصار بعد مولانا الإمام مباشرة. ثم تتمركز عنده مسؤوليات  المسئولين في شئون الأنصار لتصريفها. ( فالنسمه المسئول الأول) (1)

(2) . مدير الإدارة العامة   . المسؤول الثاني في إدارة شئون الأنصار أمام المدير

(3). أمين شباب الأنصار المسؤول الثاني في إدارة شئون الأنصار أمام المدير

(4) . رئيس قسم الإرشاد المسئول الثاني في إدارة شئون الأنصار أمام المدير

(5) . سكرتير اللجنة المركزية للشئون الاقتصادية المسئول الثاني في إدارة شئون الأنصار أمام المدير .

(6) . مدير حسابات شئون الأنصار المسئول الثاني في إدارة شئون الأنصار أمام المدير

( نبدأ بالإدارة العامة وتوابعها حسب بيان الخريطة العامة)

  • المكتب
  • الأشراف على التسجيل
  • تنظيم الوكلاء
  • رفع المستوى الاقتصادي للأنصار

(هـ)  تنظيم الزكاة وحفظ حساباتها وأوجه صرفها المحلي والعام

( المكتب ) مدير المكتب

تبين الخريطة أن مدير هذا المكتب مسئول مسئولية تامة أمام مدير الإدارة العامة محددتا  المسئولية في الآتي:ـ

  • تسجيل كل الخطابات الواردة والصادرة
  • حفظ سجلات الأنصار حسب نظام الوكلاء
  • حفظ ملفات لكل شأن من شئون الإدارة العامة
  • المكاتبات والرد عليها في حينها.
  • الاهتمام بالتقارير الواردة وإحالتها إلى جهات الاختصاص.

( ضباط تسجيل)

تبين الخريطة أن هناك اسم للاشتراك على التسجيل ولهذا القسم ضابط مسئول أمام الإدارة العامة ومهمته الأتي

  • إمداد سجلات مطبوعة من أربعة صور لإجراءات التسجيل
  • إمداد كرت شخصية لكل شيخ وشاب
  • الأشراف على عملية التسجيل وضبط الكروت
  • وضع كل مديرية على حدتها مفصلة حسب التقسيم الإداري للحكومة المحلية.
  • حفظ جميع السجلات والتسجيلات المربوطة بهذا العمل.

(ج‌)   الأمراء والوكلاء

تبين الخريطة أن هناك قسما خاصا للوكلاء والأمراء وأن فيه مسئولا إمام مدير  الإدارة العامة وتنظيم الخريطة  ، الأمراء ، والوكلاء على النحو التالي:ـ

  • أميرا للمديرية الشمالي
  • أمير لمديرية كسلا
  • أمير للفونج
  • أمير للنيل الأبيض
  • أمير لمديرية النيل الأزرق
  • أميرا لغرب كردفان
  • أميرا لشرق كردفان
  • أميرا لجنوب كردفان
  • أميرا لغرب دارفور
  • أميرا لغرب دارفور
  • أميرا لشمال درافور
  • أميرا لشرق دارفو
  • أميرا لجبال /بكردفان
  • أميرا للمديريات الجنوبية الثلاثة

(مهام الأمراء)

كل أمير يقوم بالأشراف التام على إدارة شئون الأنصار في منطقة وينظمها حسب النموذج ويكون على صلة تامة بالإدارة العامة لشئون الأنصار

النموذج العام هو كالأتي:ـ

  • وكيل لكل مدينة يتفرع منه وكيل لكل حي ومعه لجنة.
  • وكيل كل مجلس ريفي ويتفرع منه مقدم لكل قرية ومعه لجنة.
  • وكيل لكل نظارة أو قبيلة (1) مقدم لكل قبيلة أو فريق راحل (2) مقدم لكل بطن أو خشم بين أو لكل فريق راحل (3) مقدم لكل شياخة

أن هذا التنظيم لم يشمل أميرا لمحافظة الخرطوم والذي تحددت مسئوليته في الأتي.

  • مجلس شيخ الأنصار بامدرمان الذي يتم تكوينه على أساس لجان لكل دائرة انتخابية للمجلس البلدي
  • الملازمية
  • هيئة شباب الأنصار بامدرمان والخرطوم بحري وبري والديوم

القوز ومجالس شيوخ الأنصار في الخرطوم ما جاورها. وفي كافة أقاليم السودان للمدن تتبع للتنظيم الإداري العام.

(د) سكرتير اللجنة المركزية للشئون الاقتصادية

تبين الخريطة أن مسئولية رفع المستوى الاقتصادي الإداري لشئون الأنصار تتمركز في لجنة يتكون مجلسها التنفيذي مؤلف من ثمانية مسئولين تتبع لكل مسئول لجنة أو لجان حسب ما يقتضيه  رفع المستوى أو طبيعة تحقيق أهداف مسئولية وهؤلاء المسئولين تجعلهم  في هيئة سكرتاريين هم.

  • سكرتير اللجنة المركزية للشئون الاقتصادية وهو العمود الفقري لرفع المستوى
  • سكرتير لجنة أو لجان رفع مستوى السكن وما يتبعه في الجزيرة أبا وخلافها.
  • سكرتير لجنة شركة الأنصاري التجارية.
  • سكرتير اتحاد مزارعي مشاريع الأنصار
  • سكرتير لجنة تمويل المشاريع الزراعية والصناعية للأنصار
  • سكرتير لجنة أيجاد العمل لأبناء الأنصار
  • سكرتير لجنة الشركات الفرعية للأنصار
  • سكرتير لجنة جمعيات التعاونية الأنصارية.التدريب . (2) الأخيار. (3) الطوارئ.

وبهذا يكون أمين عام شباب الأنصار مسئولا أمام المدير العام لشئون الأنصار.

( رئيس قسم الإرشاد)

تبين الخريطة أنه مسئول ثان في إدارة شئون الأنصار أمام المدير العام لشئون الأنصار و وأن المتعاونين معه ثلاثة سكرتاريون هو رابعهم وهم

  • سكرتير لجنة التأليف
  • سكرتير لجنة التعليم
  • سكرتير النشر والوعي الديني والقومي

( التأليف)

 

(1)سكرتير لجنة التأليف من  عمله التأليف الخاصة بالعقيدة المهدية وكبار رجالاتها و تدوين مأثورات الإمام المهدي وجعلها من مصادرها المختلفة ووضعها في كتيبات تكون سهلة التناول والانتشار.

  • تدوين نزال الإمام الصديق وتعاليمه في الحقلين الديني والسياسي مع ما كتب من تاريخ أئمة الأنصار والعمل على نشره بطريقة تعم فائدتها المجموعة.

( التعليم)

  1. سكرتير لجنة التعليم. من عمله الإلمام بما يهم التعليم والمعارف في السودان بوضع مذكرات أو التوصيات الخاصة به. مساعدات المدارس الأهلية والمعاهد العلمية وتعليم أبناء الأنصار في المدارس  المدنية. والعمل على نشر خلاوي القرآن لتعليمه وحفظه وتجويده والاهتمام لمعرفة راتب الإمام المهدي

دار القرآن . المركز الرئيسي لها بيت الإمام المهدي بأم درمان

تكون هذه الدار معقلا لنشر علوم القرآن وفهمه وتجويده. والمخاطر والمناظر التي تتعلق بالتفاف الناس حول راية القرآن. المساجد العناية بها والعمل على تنظيمها وحفظ الشعائر وأدائها على اكمل الوجوه.

(النشر والوعي القومي)

(3/ سكرتير النشر والوعي الديني والقومي.

سكرتير لجنة النشر والوعي الديني والقومي. من علمه إصدار مجلة باسم الأنصار الإشراق على إجارة طبع منشورات الإمام المهدي وطبع ونشر مؤلفات قسم التآلف. توزيع النشرات والكتب الخاصة بتوعية الأنصار وما إلى ذلك.

(المكتب الخصوصي)

بينت الخريطة أن لمدير هذا المكتب مسئولية كبرى قائمة بذاتها وهذه المسئولية تتلخص في إدارة الخصوصية لمولانا الإمام. ولمكتبه وللسكرتارية الخاصة به وهذا العمل سيكون له وضع خاص به سيبن في شكل  لائحة منفصلة عن هذا التقرير تشمل جميع الأوجه والالتزامات الخاصة بالمكتب والتي أشارت لها الخريطة في بياناتها المختلفة أ هـ.

 

(ملاحظات هامة)

ملاحظات: نسير فيها على ضوء ما بينه وقسمته الخريطة

  • . جعلت الخريطة مدير شئون الأنصار هو المسئول الأول من الإدارة لشئون الأنصار بصفة عامة شاملة كاملة. يعاونه مديرون في الإدارة يبلغ عددهم على ضوء البيانات والتوزيعات المتعلقة بهم (خمسة). هم

(1). مدير الإدارة العامة

(2). أمين عام شباب الأنصار

(3). رئسي قسم الإرشاد

(4). سكرتير  اللجنة المركزية للشئون الاقتصادية

(5). مدير حسابات شئون الأنصار.

هؤلاء الخمسة مع سيادة المدير العام لشئون الأنصار يمثلون المجلس الإداري لشئون الأنصار ويتمركز عليهم التخطيط والتنفيذ المتعلق بالخريطة وهم أيضا يمثلون مجلس الإدارة ويعين من بينهم سكرتيرا للمجلس لحفظ مهام ما يدور في الجلسات.

(2). يتبين من الخريطة أن لدى كل مسئول ثان في مجلس إدارة الشئون له مسئولون أمامه يمكنهم أن يكونوا مجلس إدارة خاص بهم لدارسة شئون قسمهم وتطويره ورفع رأيهم مجتمعا بواسطة المسئول من القسم لمجلس الإدارة . وهذا المجلس ضروري لكل قسم.

ولما كان لكل قسم توابعه قد تضطره لتكوين مجالس إدارة خاصة به فهذا يعتبر إجراء داخلي خاص بالقسم المسئولية فيه تقف ضد حد المدير المسئول عن القسم.

  • نعد إلى الناحية المالية

أشارت الخريطة إشارة عابرة لتنظيم الزكوات وحساباتها و اوجه صرفها المحلي والعام.وقد أشارت إليها بعبارات  اكثر وتوجيه ليشمل تفصيل ما أجملته الخريطة في الحديث من بندها.

ولما كان المال هو العمود الفقري لكل أمر من أمور الدنيا لهذا يجب أن تدرس هذه الناحية دراسة دقيقة ويعمل على تطويرها فالأنصار عددهم وافر قابل للزيادة والتقدم فالزكاة بنوعيها وبث روح التعاون بشأنها وجمعها فيما اعلم يتمركز على المناديب والوكلاء للزكاوات . يجب أن يشعروا بمكانتهم الأدبية والدينية والمادية وعظم المسئولية ليوفروا أنفسهم للعمل من اجلها. وأوصى بان بكون صلة السيد المدير العام بهم قوية وثيقة إلى جانب الصلة المكتبية وأن يشملهم الإمام بعطفه بين  الفنية والأخرى لرفع مستوى روحهم الدينية وإشعارهم بالمسئولية وأنهم محل عطف وتقدير.

(4).يتبين من الخريطة أن لكل مسئول من الخمسة مسئولية مشعبة وعليه فإن هذا يقتضي أن تكون لكل إدارة لائحة داخلية تحدد واجبات المسئولين فيها وتبين مالهم وما عليهم و ما يشمل علهم من تنظيم وتطوير.

(5). من المسئولين الثواني اللذين جعلتهم الخريطة هم مدير الشئون الاقتصادية ومدير حسابات شئون الأنصار هذان لهم مسئولية بعينها تجعلها في مستوى يرتفع بهما إلى عضوية المجلس الإداري والدخول في مجلس الإدارة كما أسلفنا بالإشارة في تكوين مجلس الإدارة والإشارة إلى تكوينه الواقع أن هناك أنموذجا من التنظيم عند رحلتنا لدار فور خاصة في النشرات والوكالات والمنشورات التي تم طبعها وتوزيعها على أئمة المساجد وفقهاء الخلاوي ورؤساء المئات والوكلاء و المناديب وهى تحدد مسئوليات بعينها وأيضا ما قام بها سيادة السيد الصادق المهدي من نشاط في كردفان كل هذا النشاط يجب أن يجتمع عند مدير الإدارة العامة لاستفادة به في التنظيم المرتقب.

الحق. أثبتت التجارب أننا في شئون الأنصار نجهد أنفسنا في التخطيط وفي وضع البرامج وفي التنظيم فنكتب وننظم اكثر من ما نعمل ونظل هكذا كل يوم يأتي بجديد ريثما يستمر ثم يكون نصيبه الإهمال وبهذا نضيع الوقت والفرص ونكون. كالمنبت لا أرضا قطعها  ولا ظهرا أبقى.

وإني اعتقد أن آفتنا وعدم توفيقنا هو تأثر سير برنامجنا للأحوال السياسية وضياع الوقت فيها وجعلها دائما أساسا لحركاتنا. ومثلا تحركنا لدار فور كان ثلاثة أرباعه للسياسة وربعه للأنصار. ومن هنا كان التأخير في القيام بواجبنا نحو شئون الأنصار. فإننا لو أدنا السياسة علينا بتنظيم أحوال الأنصار والعناية بشئونهم ولو أيتقينا الدين علينا بتنظيم الأنصار ولو اتقينا ما معا علينا بتنظيم شئون الأنصار.فإن كل شئ بهم يتحقق وكل عمل بهم يتسم بإذن الله لأنهم عنصر قوي فعال باطنه وظاهرة على السواء. ولهذا نأتي بما لي من صلة في شئون الأنصار وأعمالهم وقوة روحهم ومعرفتهم شيوخا وشبابا أدبيا وروحيا أرى آن يكون السيد مدير شئون الأنصار ومجلس إدارته والقائمين معه بأمر الأنصار أن يكونوا في وضع  لا تشغلهم السياسة من القيام بواجبهم نحو مسئولياتهم المحددة لهم في القيام نحو شئون الأنصار. الحق أن الإلمام بالسياسة العامة في البلد أمر ضروري بالنسبة لكل فرد فيه لان الإسلام دين ودولة والدولة في معناها هى السياسة.

فالاستقرار في تحقيق الأهداف العليا للدين والوطن أمانة  في عنق كل مواطن. وهذا ما علمنا له أئمة الدين الذين حققوا لنا المزيد من الحرية والاستقلال. وهذا شيئا طبيعيا بالنسبة للأنصار سواء كان شيخا أو شابا.

فلو سرنا على هذا المنوال من الحفاظ والعمل الجاد سيكون النصر والظفر حيفنا وسننال مبتقانا وغايتنا  مهما كان قوة خصمنا وخارقة. فالحق يعلو ولا يعلى عيه.

(أما الزبد فيذهب  جفاءا و أما ما ينفع الناس فيمكث في الأرض كذلك يضرب الله الأمثال للذين استجابوا لربهم الحسنى)

و أخيرا اقرر أن هذه الخريطة موفقة للغاية . أسأل الله جلة قدرته توفيقا مزدهرا لسيادتكم .للقيام بتحقيق ما تهدف إليه والله المستعان وهو نعم المولى ونعم النصر الهادي إلى سوى السبيل.

9/ رمضان 1381هـ الموافق 14/ فبراير 1962م

المخلص

عبد الله الشريف السوري